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明茂權(quán)屬善能公司召開2024年績效管理提升專題培訓(xùn)
來源:明茂新能源 作者:苗秀梅 瀏覽次數(shù):1174 錄入時(shí)間:2024-08-27

為進(jìn)一步提升績效管理水平,強(qiáng)化干部、員工綜合素質(zhì),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,8下旬,明茂權(quán)屬善能公司召開2024年績效管理提升專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,構(gòu)建更加科學(xué)、高效的績效管理體系,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

本次專題培訓(xùn)圍繞績效管理體系優(yōu)化績效目標(biāo)設(shè)定與分解、績效溝通與輔導(dǎo)技巧、績效評估與績效面談等核心議題展開,通過理論講授、案例分析、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式,為參訓(xùn)學(xué)員提供全方位、深層次的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

培訓(xùn)過程中,參訓(xùn)人員積極參與、踴躍發(fā)言,現(xiàn)場氛圍熱烈而有序。大家紛紛表示,此次培訓(xùn)既增加了各部門間的溝通交流,又掌握了績效管理的先進(jìn)理念和方法,進(jìn)一步明確自身在績效管理中的職責(zé)和定位。

培訓(xùn)最后,明茂權(quán)屬善能公司董事長袁軍對本次培訓(xùn)作出總結(jié)并提出三點(diǎn)期望:一是加強(qiáng)溝通協(xié)作,促進(jìn)相互理解尊重,共同提升工作效率;二是樹立命運(yùn)共同體意識(shí),各部門雖職責(zé)各異,但經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相連,需齊心協(xié)力共克時(shí)艱;三是面對未來挑戰(zhàn),應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,在變化中尋求機(jī)遇,依托公司平臺(tái)資源,不斷提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)綜合能力。

未來,明茂權(quán)屬善能公司將繼續(xù)秉承以人為本、追求卓越的發(fā)展理念,不斷加強(qiáng)績效管理,優(yōu)化資源配置,提升核心競爭力,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗。