為改進統(tǒng)籌工作作風，加強管理能力建設(shè)，促進安全風險統(tǒng)籌各項工作落到實處。2020年4月2日下午，集團副總經(jīng)理李樹軍主持召開統(tǒng)籌工作作風專項推進會，并作講話。集團統(tǒng)籌部及相關(guān)人員參加會議。
李樹軍在會議中總結(jié)了近年來統(tǒng)籌工作的發(fā)展情況，對統(tǒng)籌部為集團風險統(tǒng)籌及安全生產(chǎn)工作作出的積極努力給予了肯定，并就如何強化統(tǒng)籌工作作風建設(shè)提出了三點要求：一是嚴抓管理。要緊扣集團內(nèi)控制度，圍繞統(tǒng)籌人、財、物管理，在“學”字上下功夫，努力打造工作作風過硬、執(zhí)行能力一流的統(tǒng)籌隊伍。二是強抓素質(zhì)。要把道德素質(zhì)、管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)作為開展好統(tǒng)籌工作的突破口和切入點，堅持“以德為先，德能并重”原則，做到內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。三是緊抓規(guī)矩。要全面增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，把政治規(guī)矩和政治紀律挺在前面；嚴明工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，全面確保安全風險統(tǒng)籌各項工作使集團放心、基層滿意。
最后，集團統(tǒng)籌部負責人表態(tài)，將認真查找問題，深刻剖析根源，狠抓工作整改，深刻檢視不足，從嚴從實要求，全面加強學習，繃緊思想這根弦，立足職能職責，強化執(zhí)行能力，管理能力建設(shè)，在今后的工作中形成更加嚴謹、穩(wěn)妥的工作作風，確保集團統(tǒng)籌工作平穩(wěn)有序開展。